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服裝供應鏈是很復雜的。本身是非標的產品,加上電商的銷售特點,導致服裝電商構建供應鏈很難,最難就是做外貿服裝廠家。
廣州韋欣服裝有限公司
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哪些工廠是你的菜?
供應鏈最講究門當戶對。你年銷售額才1000萬,你找1000人的大工廠做貨,純屬不智。因為你的單量,在他的客戶里面,是最小的,他根本不會重視你。怎么才算門當戶對?給大家一個公式參考:訂單數量/10=工廠人數。也就是說:如果你平均單量是300件,你找30人的小廠是最合適的。10個人或者100個人,就叫不合適。
工廠好多,選哪一個?
3點經驗供參考:1丶選擇有打版能力的。2丶選擇前后道齊全的。很多小工廠沒有版師和后道,這樣的工廠,在交貨速度和質量上,都可能存在風險。3丶最好實際看一下工廠的衛生狀況。如果衛生環境很好,說明這個工廠是有一定管理能力的,問題也少(問題多的工廠,根本沒精力抓衛生這樣的“小事”)。
我怎么能信任這個工廠?
注意以下3點:1丶工廠歷史,能存活5年以上的服裝工廠,都不會差到哪里去。2丶老工人比例。做電商訂單,因為量小,要不停的換款翻單。工廠的穩定程度相當重要,老工人多,代表這個工廠人員穩定。3丶工廠曾經做過哪些客戶,如果做過一線品牌,那恭喜你了,質量上面基本沒有什么問題了。當然,加入是3年前做過的一線品牌,其工人流動率又很高的話,你也要當心。也許當初那批工人都走光了。
我怎么知道工廠配合好不好呢?
這個問題最難。依我的經驗,工廠老板的意識非常關鍵。如果他意識到電商訂單是工廠未來的主要訂單來源,那其配合上就不會太離譜。如果他意識不到,那這個工廠就很危險了,未來在合作上會有非常多的麻煩。找到合適的工廠后,建議服裝電商的負責人和工廠老板進行一次坦誠的溝通,把電商訂單的形態告知,如果工廠老板態度很鮮明,那就差不多了。至于說是否進行戰略合作,那是后話,不配合三五個月,誰會腦袋一熱就跟你戰略合作。
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